『企業変革力』byジョン・P・コッター

『企業変革力』

ジョン・P・コッター　著

梅津　祐良　訳

2002年4月　日経BP社刊

310ページ　ISBN978‐4‐8222‐4274‐9

　会社の業績が芳しくないとき、それは外的要因と内的要因とに大別して、原因を探り、対策を立てる。もちろん、会社の業績が良いうちに、その先の変化を見越した対策及び改革を実行しておくべきである。でも、そううまくはいかない。なぜか。それが本書には、組織改革に焦点を当ててステップを踏んで解説してある。少々古い本だが、VUCAの時代だの、第4次産業革命（※１）だの、DXだの、Society5.0（※２）だのと言われている今日でも十分に活用できる内容だ。自分の会社しかわからないが、本書が書かれたころと、大して変わっていない部分がほとんどだし、もし変わっているとわかるなら、そこだけアレンジすればよい。少なくとも今の私には、バイブルである。直近の過去も含め、「たしかにそうだよなあ。そうだったのかあ。」という感想。だから、いまやろうとしている社内改革を確実に完パケさせるためにも、折を見て参照していきたい。

第一部　変革に伴う課題とその解決

　第一章：企業変革はなぜ失敗するのか

　第二章：成功する変革とその源動力（2009年3月の第10刷では源となっている）

第二部　八段階の変革プロセス

　第三章：危機意識を生み出せ

　第四章：変革を進めるための連帯

　第五章：ビジョンと戦略を作る

　第六章：ビジョンを周知徹底する

　第七章：従業員の自発を促す

　第八章：短期的な成果の重要性

　第九章：成果を活かしてさらに変革を進める

　第十章：新しい方法と企業文化